Samkeppnismynstur og markaðsvæðingarstig aramidiðnaðar

Nýr efnisiðnaður lands míns hófst seinna en erlend lönd. Á fyrstu stigum iðnaðarþróunarinnar kynnti það virkan erlenda háþróaða tækni í gegnum "markað fyrir tækni" aðferðina, sem gerði heildarmarkaðsvæðingu iðnaðarins hátt. Í núverandi mynstri nýs efnisiðnaðar landsins míns, halda erlend fjármögnuð fyrirtæki enn tiltölulega áberandi samkeppnisforskoti og iðnaðurinn hefur myndað þriggja flokka samkeppnismynstur. Fyrsta stigið er aðallega samsett af erlendum fjármögnuðum fyrirtækjum, með ríka iðnaðarreynslu, fullkominn iðnaðargrunn, hátæknibúnað og sterka sölugetu. Fyrsta stigið samanstendur að mestu af evrópskum, bandarískum og japönskum fyrirtækjum og bandarísk fyrirtæki leiða iðnaðinn; annað stigið er leiðandi innlend iðnaðarfyrirtæki, með sterka fjármuni, stefnumótun, snemmbúinn markaðsinngang, búnaðartæknistig með umfangi, sterka tæknisöfnun og hæfileikavarasjóð, og annað stigið er að mestu leyti ríkisfyrirtæki; þriðja þrepið samanstendur aðallega af mörgum litlum og meðalstórum fyrirtækjum og sviðin eru að mestu undirstöðuefni og samkeppnin er sérstaklega hörð. Meðal aramíðefna og vara þeirra, eru aramid vörurnar frá DuPont Company í Bandaríkjunum meirihluta markaðshlutdeildar á heimsvísu og einoka hágæða notkunarsvæði aramids. Þrátt fyrir að innlendar aramíðrannsóknir séu farnar að taka á sig mynd á iðnaðarskala, er notkun innlendra aramíðvara enn á meðal- og lágendasviðum. Það er gríðarlegt svigrúm fyrir þróun í innlendum staðgöngum fyrir aramíðafurðir hvað varðar markaðsgetu og eftirspurn.